Commento sui risultati anno 2016. Ho
iniziato il mio mandato, promettendo di rivoluzionare
l’organizzazione del Centro attraverso un’approfondita analisi
delle strutture, delle attività esistenti, delle risorse umane e
una seria analisi amministrativa.
Vi relazionerò, in sintesi in
maniera comprensibile tutta l’attività svolta.
Premetto che
questa assemblea doveva essere effettuata entro il 31/12/2016, però
ho ritenuto opportuno farla dopo il compimento di un anno di lavoro
per un’analisi più completa.
Questa mia relazione verrà divisa in
due parti. La prima parte riguarda il bilancio consuntivo, la seconda
parte la programmazione preventiva.
Analisi delle infrastrutture:
L’area cucina ha subito profondi cambiamenti, tra cui,
l’allargamento della stessa e l’inserimento di una potente cappa
di aspirazione che rende più salubre l’ambiente, oltre al
completamento della maiolicatura resa indispensabile per ottemperare
alla normativa HACCP (norme di buona prassi igienica).
È stato
realizzato inoltre, sempre in cucina, un nuovo impianto elettrico a
norma per l’istallazione della cappa. Sono stati costruiti n. 3
scalini mancanti, per l’accesso all’anfiteatro datoci in
utilizzo, luogo che manutenzioniamo e puliamo periodicamente.
Nello
stesso, oltre a spettacoli teatrali realizzati da nostri attori
(coordinati e diretti dal signor Tonino Cecinelli), abbiamo creato
una sala medica attrezzata, dove diamo la possibilità ai Soci di
poter effettuare visite mediche specialistiche per la relativa
prevenzione. Visite da cui il Centro non ha alcuna percentuale, ad
eccezione dei soldi che ci vengono dati per le pulizie.
Abbiamo
inoltre dipinto la recinzione esterna e potato le piante vicino alla
stessa, grazie anche a Marisa, che vi dedica gratuitamente parte del
suo tempo.
Nella realizzazione di alcuni lavori abbiamo chiesto e
ottenuto, da parte del Comune, nelle persone dell’Assessore ai
servizi sociali Chiara Cochi e del Vicesindaco Sig. Ennio Afilani,
gli estintori indispensabili alla sicurezza dei locali la vernice per
poter dipingere la recinzione esterna, la riparazione dei lampioni
pubblici esterni che illuminano la strada antistante l’entrata del
centro e cosa più importante, l’asfaltatura di quei pochi metri
di strada davanti il Centro, che era diventata zona quasi
impraticabile.
Queste poche cose concesseci, potrebbero sembrare
poco, ma poco non sono. Spero che nel prossimo futuro, i
rappresentanti della prossima amministrazione, siano più sensibili e
collaborativi nei nostri confronti e noi lo saremo nei loro, a
prescindere dal colore del partito a cui apparterranno, in quanto
questo Centro è, ci tengo a sottolinearlo, in un centro sociale
apartitico.
Attività esistenti:
Alle normali attività già
esistenti, cene conviviali, ballo e ginnastica, abbiamo dato ai soci
la possibilità di svolgere altre attività quale il teatro e lo
joga. Attività queste di buon successo.
Cosa importante è che
queste attività sono frequentante da giovani. Giovani che dovremmo
coinvolgere e spronare ad una partecipazione più attiva.
Risorse
Umane
Per quanto riguarda le risorse umane, ho cercato di amalgamare
le varie personalità e il differente modo di pensare e di agire
(naturalmente sul sociale) di ognuno di loro, inserendo tutti in un
unico progetto di intesa comune.
In parte ci sono riuscito, infatti
il mio comitato di gestione, nelle riunioni ufficiali, decide e
verbalizza, con il massimo della democrazia, unitariamente. Fino ad
oggi ogni verbale è stato votato all’unanimità.
Analisi
amministrativa:
Per sistemare una corretta, chiara e trasparente
situazione contabile ho impiegato circa 3 mesi, mesi serviti per
capire il metodo di gestione contabile adottato fino a quel momento.
Metodo da me non condiviso, perché troppo macchinoso e poco
comprensibile. Ho quindi adottato il metodo più semplice quello che
tutti conoscono, ovvero quello delle Entrate e delle Uscite e del
relativo Saldo. Facendo sì che la contabilità fosse chiara,
trasparente e comprensibile a tutti.
Ho inoltre eliminato l’esistenza
di 3 casse contenenti soldi cash (contanti). L’unica cassa
attualmente esistente è la cassa della Banca di Credito Cooperativo
di Roma dove teniamo il nostro c/c. I soldi di utile, provenienti
dalle cene conviviali o dalle altre attività del Centro vengono
consegnati al Presidente, che nel più breve tempo possibile li
deposita presso l’istituto bancario sopra citato, evitando cosi
smarrimenti o eventuali furti.
Questo metodo semplice, ma efficace,
ha portato i suoi buoni risultati.
Progetto preventivo anno 2017:
Quando avremo la possibilità di gestire in toto il teatro, spero
presto, è in programma la costruzione di un palcoscenico. Lo stesso
sarà realizzato in adempimento alle normative vigenti in materia di
sicurezza e ricettività.
Dopo la realizzazione potranno essere
organizzati, oltre al teatro, spettacoli musicali, manifestazioni
culturali, proiezioni cinematografiche ed altro. Potrà inoltre
essere utilizzato da tutte le altre associazioni presenti nel
territorio che ne facciano richiesta, previa valutazione del comitato
di gestione.
È già in progettazione, in stato avanzato, ovvero
progetto quasi pronto, l’ampliamento della sala biliardo, per
permettere a quei soci amanti di tale sport di giocare. Attualmente
non è possibile per mancanza di spazio.
Altro progetto importante,
non solo per il nostro Centro, ma per l’intera comunità è
organizzare a Cori il turismo per la terza età. Progetto ancora in
fase di analisi su cui il comitato sta lavorando.
Un altro progetto
importante è cercare di avere la possibilità di un ulteriore
ampliamento del Centro, o utilizzando un locale già esistente
inutilizzato di proprietà del Comune, sottostante il piazzale del
centro stesso o montare una struttura antistante il piazzale.
Ciò è
urgente in quanto il numero delle persone iscritte nell’anno 2016 è
stato di circa 350 e per il 2017 sicuramente aumenterà. Come potete
ben capire abbiamo bisogno di spazio per poter svolgere sotto il
profilo della comodità e della sicurezza le nostre attività. Spero
che i nostri rappresentanti politici, artigiani e istituti di credito
possano contribuire alla realizzazione.
Concludo ringraziando il
Comitato di Gestione e voi tutti per aver creduto in me. Grazie
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